Új alkalmazottak megismerjék kérni

új alkalmazottak megismerjék kérni

Ezen eszközök mindegyike önállóan és másokkal együtt is használható. Ugyanakkor fontos kizárni azokat a helyzeteket, amelyek bonyolítják az újonnan érkezők alkalmazkodását, és demotiválhatják őket. Hogyan írjunk üdvözlő e -mailt Ha szeretné eloszlatni az új alkalmazott aggodalmait az első napon az új helyen, küldjön neki egy üdvözlő levelet.

Tükröződj benne: üdvözlet és gratuláció a foglalkoztatáshoz; általános információk a szervezetről és a strukturális egységről; irodai cím, útvonalterv, parkolási helyzet és vagy közlekedési rendszer, valamint a hozzávetőleges utazási idő; Az alkalmazott teljes neve, fényképe, telefonja, e-mail címe, aki találkozik az újonnan érkezővel és bemutatja a munkahelyet; annak az irodának a száma, ahová az újonnan érkezőt várják, és szükség esetén a hozzá való eljutás terve; Ha lehetséges, közvetlen felettesének teljes neve és beosztása - a felügyelő fényképe és a kollégák általános fényképe; az első munkanap terve, munkarend, fénykép a munkahelyről; a munkavállaláshoz szükséges dokumentumok listája; a javadalmazási rendszer rövid leírása; öltözködési szabályok, ha vannak.

Ha az öltözködési szabályzat szigorú, csatoljon fotókat példákkal arra, hogyan kell az új munkavállalónak munkába öltöznie; a vállalati kultúra egyéb jellemzőinek leírása.

Írjon levelet bármilyen formában. Ezenkívül töltsön ki egy másik üdvözlő levelet a vállalat vezetője nevében. Egy új alkalmazott örömmel fogad egy üzenetet a szervezet vezetőjétől, és elolvassa a pozitív kívánságokat.

Egy ilyen levél hatékony eszköz, amely növeli a munkavállalók motivációját és lojalitását a munka első napjaitól. Üdvözlő levelével csatolhat egy munkavállalói könyv elektronikus változatát, egy kezdő készletet, valamint linkeket a munkáltatóval kapcsolatos információkhoz az oldal találkozó farmer, például a közösségi hálózatokon. Üdvözlő találkozó szervezése Ha leendő munkatársának különleges hozzáállást szeretne megmutatni, hívja meg egy személyes találkozóra.

Például hívjon meg egy alkalmazottat kávéra vagy ebédre munkaidőben.

Miért mondják, hogy nem vagyok jogosult pályázati pénzre? Gondolom, Ön is szeretné tudni, hogy milyen pályázatokra jogosult, és milyen fejlesztéseket tudna megvalósítani támogatás segítségével.

A találkozón még egyszer köszönöm, hogy beleegyezett abba, hogy csapatának tagja lesz, és megvitatja a munkavállaló és a munkáltató számára a jövőbeni munkájának fontos szempontjait. Ha nincs lehetőség személyes találkozóra, szervezzen online találkozót, videohívást Skype -on keresztül.

Így spórolhat a levelező ismeretség összes résztvevőjének idején. Ha nem kell találkoznia kollégáival, de pozitív benyomást szeretne kelteni, készítsen egy rövid videót a leendő alkalmazottnak, amelyben Ön és a csapat tagjai üdvözlik az újonnan érkezőt.

új alkalmazottak megismerjék kérni

Hogyan készítsünk munkavállalói könyvet A munkavállalói könyv egy nyomtatott vagy elektronikus kiadvány, amely megismerteti az új alkalmazottakat a szervezet alapelveivel és szabályaival, és elmondja tevékenységét.

A munkavállalók könyve a különböző szervezetekben másképp nevezhető: munkavállalói mappa, vállalati brosúra, emlékeztető egy új alkalmazotthoz rövidített változat - könyvek.

Amint a gyakorlat azt mutatja, a munkavállalók könyveinek nyomtatott új alkalmazottak megismerjék kérni a legkényelmesebb formátum az A6 formátum × mmamely lehetővé teszi zsebreferencia -könyvnek is nevezését. Minden szervezet önállóan határozza meg a munkavállaló könyvének tartalmát.

új alkalmazottak megismerjék kérni

Általános szabályként tartalmazza a szervezet munka- és életkörülményeivel kapcsolatos általános információkat, azoknak a személyeknek a listáját, akikhez új alkalmazottak megismerjék kérni új alkalmazottak bizonyos kérdésekben fordulhatnak telefonszámok vagy e -mail címek megadása a kapcsolatfelvételhezáltalános vállalati szabályok, mintadokumentumok tervezése, stb.

Az információs blokkok mellett a munkavállalói könyv olyan blokkokat is tartalmazhat, mint: üdvözlet a szervezet vezetőjétől; a szervezet szervezeti felépítésének leírása nevekkel és fényképekkel; információk a vállalati szimbólumokról; vállalati kifejezések szókincse stb.

Ugyanakkor a munkavállalói könyvet nem szabad túlterhelni felesleges információkkal, amelyek volumenével elriaszthatják az új alkalmazottakat, és ronthatják az alapvető információk észlelésének folyamatát.

A munkavállalói könyv a szervezet összes alkalmazottjának vagy bizonyos munkavállalói kategóriáknak szólhat. Például egy távmunkásoknak szóló könyv tartalmazhat egy további részt, amely tartalmazza az összes adaptációs tananyagot.

Egy ilyen rész hozzáadása teljesen indokolt, mivel a távolról dolgozó alkalmazottaknak nincs lehetőségük személyesen részt venni a bevezető tanfolyamon. Ezenkívül egy speciális munkavállalói könyv is kidolgozható a szervezet legszámosabb szakmájának képviselői számára. Különösen ez lehet: eladó könyve egy nagy kiskereskedelmi láncban; könyvvizsgáló könyve egy nagy könyvvizsgáló társaságban; könyvelje az energiát az energetikai társaságokban.

új alkalmazottak megismerjék kérni

Az új, aktívan fejlődő vállalatoknál ajánlott egy speciális könyvet kidolgozni a vezető számára. Tartalmazza benne az üzleti folyamatok és szabályozások leírását, például az egység költségvetésének elkészítéséről és védelméről szóló rendeletet vagy a személyzettel való munkavégzésre vonatkozó helyi szabályokat, és különösen a személyzet kiválasztásának, alkalmazkodásának, elbocsátásának kérdéseit. Ossza ki a könyvet egy alkalmazottnak az első munkanapon.

59 félelmetes alkalmazotti elkötelezettség és tevékenység 2021-re (plusz 12 új bónuszötlet)

Ha szervezete nem rendelkezik a könyv papír változatával, akkor tegye a következőket: küldje el a könyvet elektronikusan a munkavállaló e -mail címére; helyezze a könyvet vállalati webhelyre vagy nyilvános hálózati mappába; helyezze a könyv anyagát egy információs állványra, amely minden munkavállaló számára szabadon hozzáférhető.

Az a személy a szervezetben, aki felelős az újonnan bevezetett könyv bevezetéséért, például egy mentor vagy HR -tiszt, jelzi a benne foglalt információk fontosságát, és ideális esetben gondoskodik arról, hogy az előzetes ismerkedés után az újonnan érkezők kérdéseket tehetnek fel, és megvitathatják a vitás kérdéseket. Tervezze meg, hogy milyen gyakran frissítik a könyvet, mivel a benne szereplő információk változhatnak.

Rendszeresen nyújtson friss információkat a meglévő alkalmazottaknak.

Hogyan szervezzük meg a kezdő első napját Az újonc első napja olyan tevékenységek sorozata, amelyek célja, hogy pozitív benyomást keltsenek az új alkalmazottról a szervezetben, és inspirálják a benne folyó munkát. Készüljön fel a kezdő első napjára előre. Amíg arra vár, hogy új alkalmazott jelenjen meg az irodában, a következőket kell tennie: készítse elő a munkavállaló munkahelyét, ne tartalmazzon az előző alkalmazotthoz tartozó dolgokat; ellenőrizze a szükséges munkaeszközök írószerek, mérőeszközök stb.

új alkalmazottak megismerjék kérni

Az ilyen előkészítő munka megmutatja az új alkalmazottnak, hogy az első napok óta szívesen látja a csapatot, valóban várták és felkészültek az érkezésére.

Mivel a munkavállaló hozzáállása a szervezethez már az első napokban kialakul, ne engedje, hogy a munkavállaló manapság elhagyatottnak érezze magát.

Ugyanezen okból kifolyólag ne ütemezze az új munkavállaló kilépését arra a napra, amikor közvetlen felettese és vagy mentora távol lesz, például üzleti úton, új alkalmazottak megismerjék kérni vagy betegszabadságon.

Hogyan készítsünk kezdő készletet A kezdőkészlet dokumentumok és különleges tételek csomagja, amelynek célja, hogy elsőbbséget biztosító információkat nyújtson a szervezetről, és ösztönözze az új helyen való munkát.

cikkek